生産性向上支援

概要

経営目標達成に向けて生産現場における不変のテーマとして、「生産性向上」が挙げられます。 そのためには、現場が抱える様々な課題に対して適切且つ実効性のあるソリューションが求められます。 テックプロジェクトサービスは、プロジェクト遂行の経験とエンジニアリング技術の融合により あるべき姿を導き出し、お客様の生産性向上を支援するサービスを提供します。

特徴

徹底した現場主義
生産性向上の実現には、現場で発生する様々な事象を多面的に捉え、現場の「事実」(問題の核心)に迫る必要があります。 正しいソリューションを導き出すために、担当者からのヒアリングや現状調査を通して、 お客様毎に異なる状況を的確に把握し、それを定量的に分析します。 問題・課題の本質を考察し、分析調査結果から適切なソリューションの仮説を設定し、 その効果を検証しながら進めることにより、目標を確実に達成します。
お客様と合意して進める
テックプロジェクトサービスは、新しい価値をお客様と一緒に創るという「共創」をキーワードに お客様の最大満足と成功を目指します。 生産性向上の解決策は多岐にわたりますが、お客様との目標共有が課題解決の成功に不可欠です。 そのために、生産性向上支援サービスは段階的に進めることが特徴です。 フェーズ毎に進め方を協議・合意し、成果を確認した上で次フェーズへと移行します。 例えば現状分析フェーズでは、問題点・課題を共有し、ソリューション検討フェーズでは、 改革のポイントを合意の上でソリューションを決定します。 プロジェクト実行フェーズでは、目標値達成まで運用上の改善策を導き出していきます。

サービス内容

コスト構造分析、品質機能展開、工程因果関係分析、レイアウト・クリーン度検討、個別工程改善、
投資評価、工程間制約分析、リソース制約分析、ロットサイズ最適化、工程モデリング、関連システム機能連携計画、
定常計画シミュレーション、組織機能分析、機能SPEC定義、作業価値評価、作業効果ベンチマーク、製造工程レビュー
予備調査からのスタート
生産性向上支援サービスは、予備調査からスタートします。
簡易現状調査に基づく調査報告と取り組み提案を実施いたします。
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